¿Qué metodología aplican para la consultoría?

Etapas del Growth Content Framework

1. Diagnóstico + Auditoría (Insight First)

Antes de ejecutar cualquier táctica, identificamos:

• Retos clave del negocio

• Brechas entre equipos (marketing, ventas, operaciones)

• Uso y estado actual de la tecnología (CRM, automatizaciones, ERP)

• Métricas de conversión y performance actuales

Esta etapa es crítica para asegurar que lo que implementemos tenga impacto real.

2. Hipótesis + Estrategia (Growth Map)

Convertimos los insights en un roadmap de crecimiento:

• Definimos objetivos de negocio claros y medibles (North Star Metrics)

• Establecemos hipótesis de contenido, automatización y canales

• Priorizamos quick wins vs. apuestas de largo plazo

• Alineamos equipos con roles y playbooks compartidos

Aquí se construye la estrategia de contenido con visión de negocio, no solo de comunicación.

3. Implementación + Experimentación (Run & Learn)

Llevamos las estrategias a la acción:

• Activamos campañas de contenido, email, nurturing, etc.

• Automatizamos procesos de captación y conversión

• Probamos versiones A/B de mensajes, formatos, rutas de conversión

• Usamos dashboards para medir impacto y corregir rumbo en tiempo real

 Lo que no se mide, no crece. Lo que no se prueba, no escala.

4. Escalamiento + Optimización (Scale What Works)

Una vez que encontramos palancas efectivas:

• Refinamos procesos para escalar con eficiencia

• Sistematizamos aprendizajes en manuales y automatizaciones

• Generamos ciclos de mejora continua con reporting accionable

• Integramos tecnología estratégica (Martech, CRM, BI) con foco en ingresos

 Aquí es donde se transforma el contenido en ingresos sostenibles.

¿Qué nos diferencia?

• Alineamos personas, procesos y tecnología en torno a una sola métrica: crecimiento.

• No operamos como agencia de ejecución. Actuamos como un equipo estratégico que piensa en resultados, no solo en entregables.

• Iteramos contigo. Nuestras soluciones están vivas, evolucionan contigo y tu mercado.